Hay decisiones que dejan huellaHay una distinción que separa a quienes administran de quienes gobiernan: la primera tarea consiste en ejecutar lo previsto; la segunda, en sostener decisiones cuando lo previsto deja de existir. Gobernar en tiempos de crisis nace de esa distinción, formulada por alguien que la vivió en carne propia: en 2020, pocos meses después de asumir la alcaldía de Envigado, Braulio Espinosa Márquez enfrentó una pandemia para la que no existía manual, protocolo ni experiencia previa que sirviera de guía. Pero este no es un libro sobre la pandemia. Es un libro sobre lo que la pandemia reveló: que gobernar exige otra clase de aprendizaje, uno que no se adquiere en las aulas, sino en el manejo del presupuesto bajo presión, en el control de una obra pública que no avanza, en la gestión de un equipo cuando nadie tiene certezas que ofrecer.nCon casi tres décadas de experiencia en distintos niveles del sector público, Espinosa convierte esa trayectoria en un ejercicio de reflexión sobre el territorio, las finanzas, las obras y, sobre todo, las personas que hacen posible u2014o imposibleu2014 un gobierno. Un libro situado entre la memoria y la gerencia pública, escrito para quienes deben tomar decisiones cuando la realidad ya no se parece al plan.
