Es común enfrentar obstáculos que limitan nuestro potencial cuando se trabaja en equipo. Estos inconvenientes se manifiestan como falta de planificación, metas poco realistas y comunicación confusa, entre otros. La ilusión de que nuestra aspiraciones personales son suficientes para impulsar el progreso colectivo solo eso, una ilusión. La realidad es que los equipos de trabajo requieren hábitos colectivos óptimos, tanto como los individuos necesitan desarrollar sus propias prácticas personales de excelencia. En Hábitos de equipo, el experto en productividad Charlie Gilkey revela cómo la transformación a través de hábitos personales adquieren una dimensión aún más potente al ser aplicada en el contexto de equipos de trabajo.
